Risiken und Chancen liegen meistens irgendwo verstreut: in einer Excel-Liste, in Kopfnotizen einzelner Kolleg:innen oder in einem Workshop-Protokoll, das danach niemand mehr öffnet. Damit bleibt unklar, was wirklich relevant ist und was schon längst hätte bearbeitet werden müssen. Mit dem Risiko-Chancen-Management in Q.wiki erfasst ihr Risiken und Chancen systematisch, bewertet sie nachvollziehbar und verknüpft sie direkt mit den Prozessen, die sie betreffen. Damit wird aus verstreutem Wissen ein roter Faden, dem alle folgen können.

Was sich für euch im Alltag ändert

So sieht das in der Praxis aus

Ein Lieferant fällt kurzfristig aus, mitten in der Fertigung. Im Use Case „Risikomanagement für ISO 9001" seht ihr, wie aus einem übersehenen Excel-Eintrag ein einzelnes, bewertetes Risiko wird: Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit werden über zwei Regler eingeschätzt, daraus ergibt sich der Risikowert, direkt verknüpft mit der passenden Maßnahme.

Und weil dieses eine Risiko nicht allein steht: Im Risiko-Dashboard seht ihr alle Risiken auf einen Blick, wie viele davon als hoch eingestuft sind, wo der höchste Risikowert liegt und wie sich alle Risiken nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit verteilen, in der Risikomatrix und in den Verteilungsdiagrammen. Für die Managementbewertung reicht ein Blick, statt Zahlen aus einzelnen Vorgängen mühsam zusammenzutragen.

Bewertung eines einzelnen Risikos und Blick ins Risiko-Dashboard mit allen Risiken auf einen Blick

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