ISMS: Dashboards: Handlungsbedarf und Risikolage im Blick

Geändert am Di, 27 Okt um 3:04 NACHMITTAGS

Mit den beiden Dashboards in Ariadne ISMS siehst du auf einen Blick, wo jemand handeln muss und wie es um eure Risikolage steht. Jede Zahl und jeder Balken ist anklickbar und öffnet direkt die passend gefilterte Liste. So kommst du ohne Umweg von der Übersicht zum konkreten Datensatz.

Das passende Dashboard wählen

Beide Dashboards findest du in der Navigation unter Dashboards. Sie haben unterschiedliche Aufgaben:

Übersicht

Übersicht über alle Objekte und offene Aufgaben

Tägliche Arbeit

Hier siehst du, wie weit ihr bei Geschäftsprozessen, Informationen, Assets, Risiken und Maßnahmen seid und was als Nächstes zu tun ist.

Wann nutze ich das?

  • Du willst wissen, was heute auf deinem Tisch liegt.
  • Du prüfst, wie vollständig eure Bewertungen sind.
  • Du suchst Fristen, die in den nächsten 30 Tagen ablaufen.

Risikomanagement

Risikolage, Risikomatrix und Trends

Steuerung & Review

Hier steuerst du die Risiken und bereitest das Management-Review vor. Du siehst, wie kritisch eure Risiken sind, wie weit die Behandlung ist und wie sich beides entwickelt.

Wann nutze ich das?

  • Du willst wissen, wo kritische Risiken ohne Entscheidung liegen.
  • Du bereitest das Management-Review vor.
  • Du suchst Schwerpunkte nach Asset oder Verantwortlichem.

In beiden Dashboards schaltest du oben zwischen den Reitern Gesamt und Mir zugewiesen um. So siehst du entweder den Stand der ganzen Organisation oder nur die Datensätze, für die du verantwortlich oder an denen du beteiligt bist.

Den Stand eurer Bewertungen in der Übersicht erkennen

Die Übersicht zeigt drei Bereiche nebeneinander: PRIMÄRE ASSETS (Geschäftsprozesse und Informationen), SEKUNDÄRE ASSETS (Assets) und RISIKOMANAGEMENT (Risiken und Maßnahmen). Je Objekt siehst du eine große Zahl für den Bestand, einen Verteilungsbalken und einen Hinweis mit dem offenen Handlungsbedarf (z. B. „3 offene Aktionen“).

ObjektWas gezählt wirdWas der Balken zeigt
Geschäftsprozessealle aktivenbewertet (BIA vorhanden) / nicht bewertet
Informationenalle aktivenbewertet / Neubewertung überfällig / nicht bewertet
AssetsStatus Vorgeschlagen, In Prüfung, Im Einsatzje Status, zusätzlich aufgeschlüsselt nach Kategorie
RisikenStatus Gesteuertbewertet / Neubewertung überfällig / nicht bewertet
MaßnahmenStatus Geplant bis Verifiziertoffen / umgesetzt / verifiziert

Eine Information gilt als bewertet, wenn Sicherheits- und Datenschutzbewertung vorliegen und die Neubewertung nicht überfällig ist. Archivierte, verworfene, abgebrochene und außer Betrieb genommene Datensätze zählen nicht mit.

Unter den drei Bereichen findest du zwei Listen mit je sechs Einträgen:

  • Handlungsbedarf: Datensätze, an denen jemand handeln muss.
  • Anstehende Fristen: Fristen in den nächsten 30 Tagen.

Über Alle anzeigen → öffnest du die vollständige Liste.

Wissen, wann Handlungsbedarf entsteht

Handlungsbedarf zeigt dir, wo der nächste Schritt fällig ist. Die Zahl erscheint im Dashboard und an den Einträgen in der Navigation. In den Listen filterst du mit Offene Aktion gezielt danach.

ObjektWas zu tun istWann
RisikoVorschlag prüfenStatus Vorgeschlagen
Bewertengesteuert, aber noch nicht bewertet
Neu bewertenNeubewertung fällig
Behandlung festlegenbewertet, aber keine Behandlung
Behandlung abschließenZieldatum der Behandlung überschritten
MaßnahmeUmsetzenoffen und Zieldatum des Risikos überschritten
InformationBewertenSicherheits- oder Datenschutzbewertung fehlt
Neu bewertenNeubewertung fällig
GeschäftsprozessBIA durchführennoch keine BIA vorhanden
Gut zu wissen: Assets haben keinen eigenen Handlungsbedarf. Offene Entscheidungen erkennst du dort an den Zahlen für Vorgeschlagen und In Prüfung.

Die Risikolage im Dashboard Risikomanagement steuern

Das Dashboard Risikomanagement ist für die tägliche Steuerung und für das Management-Review gedacht. Es besteht aus diesen Bausteinen:

BausteinWas du daraus ablesen kannst
KennzahlenleisteAnzahl der Risiken je Stand: Gemanagt, Kritisch, Hoch, Mittel, Niedrig, Nicht bewertet und Vorschläge offen.
Risikolage nach Kritikalität und BehandlungsstandTabelle aus Kritikalität und Behandlungsstand mit den Spalten Gesamt, davon überfällig, Akzeptiert, In Behandlung, Abgeschlossen und Unentschieden. Hier siehst du sofort, wo kritische Risiken noch ohne Entscheidung sind.
RisikomatrixAuswirkung × Wahrscheinlichkeit in der Größe eurer Skalen, filterbar nach Behandlungsstand.
Verlauf Kritikalität und Verlauf BehandlungsstandWöchentliche Entwicklung über 12 Monate, dazu die Veränderung gegenüber vor 90 Tagen.
HandlungsschwerpunkteRisiken mit Handlungsbedarf, gebündelt nach Asset oder Owner (umschaltbar).

Ist die Neubewertung eines Risikos überfällig, zählt es weiter in seinem letzten Score-Bereich und wird zusätzlich als überfällig ausgewiesen. So verschwinden alte Risiken nicht aus dem Bild.

Behandlungsbegriffe richtig zuordnen

Den Stand der Risikobehandlung benennt das ISMS an verschiedenen Stellen unterschiedlich. Diese Tabelle hilft dir beim Übersetzen:

Im Dialog am RisikoIm Filter der RisikolisteIm Dashboard Risikomanagement
AkzeptierenAkzeptiertAkzeptiert
ReduzierenModifiziertIn Behandlung
VermeidenVermiedenIn Behandlung
TeilenGeteiltIn Behandlung
– (noch keine Entscheidung)UnentschiedenUnentschieden
– (Behandlung abgeschlossen)AbgeschlossenAbgeschlossen

Das Management-Review vorbereiten

Für das Management-Review nutzt du direkt das Dashboard Risikomanagement. Einen separaten Berichtsmodus gibt es nicht.

  • Mit Risikolage zeigst du, wie viele Risiken je Kritikalität akzeptiert, in Behandlung oder noch offen sind.
  • Mit den Trends belegst du, wie sich die Lage seit dem letzten Review entwickelt hat.
  • Mit Handlungsschwerpunkte leitest du ab, wo die Leitung Ressourcen oder Entscheidungen bereitstellen muss.
Wichtig: Dashboards und Listen lassen sich nicht exportieren. Halte die Kennzahlen für das Protokoll deines Management-Reviews deshalb selbst fest, z. B. per Screenshot.
Gut zu wissen: Vertrauliche Datensätze erscheinen im Dashboard nur für Personen, die sie sehen dürfen. Zwei Personen können deshalb unterschiedliche Zahlen sehen.

Verwandte Artikel

War dieser Artikel hilfreich?

Das ist großartig!

Vielen Dank für das Feedback

Leider konnten wir nicht helfen

Vielen Dank für das Feedback

Wie können wir diesen Artikel verbessern?

Wählen Sie wenigstens einen der Gründe aus
CAPTCHA-Verifikation ist erforderlich.

Feedback gesendet

Wir wissen Ihre Bemühungen zu schätzen und werden versuchen, den Artikel zu korrigieren